李敏，中共党员，于2006年入司工作，现任项目管理部副经理，主持部门日常工作。他为人耿直，办事直来直去，工作起来风风火火；他不仅业务技术过硬，而且责任心特别强，自在项目管理部工作以来，每一项工作他都走在最前面。

一、学习钻研“硬”

招投标工作是一项专业性很强的职业，实际操作中经常会遇到一些新情况、新变化。李敏在长期的工作实践中深知学习的重要性，尽管工作繁忙，从未间断过给自己“充电”和“加油”，常常利用下班后时间，加班加点刻苦学习、潜心钻研，并积极参加各类学习考试，苦练岗位本领，先后取得国家一级注册建造师执业资格证书、国家注册造价师执业资格证书，并获评高级工程师职称。

二、业务能力“强”

熟悉他的人都有这样一个印象，“认真负责、从不夸夸其谈”。刚刚进入公司工作时，他勤恳敬业、认真负责、踏实肯干。在从事预决算工作期间，面对堆积如山的工程签证和密密麻麻的变更数据，他不厌其烦地逐个认真审核、统计与把关，为公司控制工程造价、节约建设成本付出了艰辛的汗水。在从事招投标工作期间，为了及早完成项目招标，确保工程早日开工，他经常主动放弃周末休息，加班加点，与市招投标中心进行密切沟通，有效减少了流标现象的发生……。出色的工作能力和良好的工作业绩，使李敏刚到公司不久便成长成为公司的技术骨干，并于2008年被任命为项目管理部副经理。

项目管理部主要职责包括土地、环评、规划设计、招投标、合同签订等工作，涉及面广、手续繁杂、协调难度大。在主持项目管理部工作期间，面对千头万绪的工作局面，李敏一上任便对所有工作流程、内容等进行了细致梳理，并针对项目前期工作特点，发动部门全体员工，动脑筋、想办法，不断创新以“提前介入、跟踪服务”为中心的一系列工作方法，有效减少了工作环节，提高了工作效率，又好又快完成了各项工作任务。其中2010年，项目管理部共完成项目规划设计47项、招标145项、合同签订309个、决算审计129项，并使公司荣获国家统计局网上直报“先进单位”称号。

三、为人处事“实”

李敏善于沟通、关爱员工，除在部门内大力倡导“团结紧张、严肃活泼”的工作作风外，更加注重在日常生活中关心爱护部门员工的工作和生活。项目管理部专业人员少，很多都是刚刚毕业、没有工作经验的大学生。为此，平时他利用有限的闲暇时间，和大家聚在一起唠唠家常，对每一位员工的人生经历、性格特点、兴趣爱好、工作状况等情况做到了如指掌、心中有数，并根据他们不同个性与特点，有针对性地进行“一对一”的帮扶和指导；在日常工作中，通过举行部门每周例会，经常用生动的案例教导新员工做人与做事的道理，帮助大家树立了“有问题互相提醒，有优点互相学习，有了成绩不争功，出了问题不推诿”的工作态度，并有意识的给这些激情四溢的员工分任务，压担子，使他们在磨练中一步步成长为公司的业务骨干。在他的关怀与领导下，项目管理部整体工作状态、工作效率和团队凝聚力、向心力均得到了很大的提升，部门上下也形成了“比、学、干、帮、超”的良好工作氛围，并多次荣获高新股份、高新集团及高新区管委会“先进集体”荣誉称号。

李敏恪尽职守、敬业务实，以强烈的责任意识、饱满的工作热情、扎实的工作作风和良好的业务素质，出色地完成公司赋予的各项工作职责和任务，为公司项目建设的又好又快开展做出了突出贡献。他本人也先后荣获高新区大建设大干一百天“先进个人”、高新区绿化大比武建设“先进个人”、高新股份年度“专项贡献奖”、高新集团“优秀党务工作者”、高新集团“先进个人”等荣誉称号，并在共青团合肥市委2010年度“青年岗位能手”评选中，被授予“合肥市青年岗位能手”荣誉称号。